S-Control Controlling Projektmanagement | Details
S-Control ist ein Programmsystem zur Projekt- und Kostenkontrolle für das Planungsbüro.
Die Bereiche Controlling und Mitarbeiterverwaltung werden effektiv verknüpft, was zu
einer hohen Projekttransparenz verhilft.
Alle Kosten werden Projekten und Tätigkeiten zugeordnet. Da die Projekte in Gemeinkostenprojekte und Kostenträgerprojekte unterschieden werden, ist es S-Control damit möglich, den Gemeinkostenfaktor zu berechnen. Dieser Gemeinkostenfaktor wird aus den Kosten der Vormonate berechnet und bleibt einen ganzen Monat gültig. Durch die Annahme, daß sich der Gemeinkostenfaktor in naher Zukunft nur wenig ändert, erhält man die Möglichkeit einer genauen Gesamtkostenabschätzung für die weitere Projekt- und Finanzplanung. Außerdem ermöglicht die Kenntnis der Gemeinkostenstruktur eine Berechnung der (kostendeckenden) Bruttostundensätze aus den Nettostundensätzen. Auch dies gibt Planungssicherheit.
Die Kosten können projekt- und tätigkeitsbezogen den vereinbarten Honoraren (Erlösen) gegenübergestellt werden. Zusammen mit der Kenntnis des Gemeinkostenfaktors ermöglicht dies eine ständige Erfolgskontrolle der Projekte.
Durch die Verwendung von projektbezogenen Kostensätzen für Stundensätze, Reisekosten und allgemeine Kosten ist es möglich, ohne Zusatzaufwand externe Abrechnungen zu erstellen.
Alle Kosten werden Projekten und Tätigkeiten zugeordnet. Da die Projekte in Gemeinkostenprojekte und Kostenträgerprojekte unterschieden werden, ist es S-Control damit möglich, den Gemeinkostenfaktor zu berechnen. Dieser Gemeinkostenfaktor wird aus den Kosten der Vormonate berechnet und bleibt einen ganzen Monat gültig. Durch die Annahme, daß sich der Gemeinkostenfaktor in naher Zukunft nur wenig ändert, erhält man die Möglichkeit einer genauen Gesamtkostenabschätzung für die weitere Projekt- und Finanzplanung. Außerdem ermöglicht die Kenntnis der Gemeinkostenstruktur eine Berechnung der (kostendeckenden) Bruttostundensätze aus den Nettostundensätzen. Auch dies gibt Planungssicherheit.
Die Kosten können projekt- und tätigkeitsbezogen den vereinbarten Honoraren (Erlösen) gegenübergestellt werden. Zusammen mit der Kenntnis des Gemeinkostenfaktors ermöglicht dies eine ständige Erfolgskontrolle der Projekte.
Durch die Verwendung von projektbezogenen Kostensätzen für Stundensätze, Reisekosten und allgemeine Kosten ist es möglich, ohne Zusatzaufwand externe Abrechnungen zu erstellen.
Funktionen
Mit S-Control haben Sie jederzeit den Überblick über Ihre laufenden Projekte. Mit dem Projektcontrolling wickeln Sie Ihre Projekte wirtschaftlich ab:- Wirtschaftliche Steuerung der Projekte durch zeitnahe Mitarbeiter- und Projektauswertungen
- Schnelle und einfache Eingabe der Arbeitszeiten und Nebenkosten
- bürospezifische Standardauswertungen
- Budgetierung von Projekten und Tätigkeiten
- Projektkriterien für gezielte Auswertungen
- Steuerung und Kontrolle der Marktaktivitäten durch Zuordnung der Tätigkeiten
- Erfolgsbeurteilung durch Bilanz der anfallenden Kosten und erwirtschafteten Honoraren
- übersichtliche Auswertungen z.B. Kostenvergleich Projekte, Marktauswertung, Mitarbeiterstundenzettel, Reisekostenabrechnung
- Investitionserfassung mit Abschreibungsberechnung
- Einnahmen-/ Ausgabenplanung mit Ertrags- und Liquiditätsbestimmung
Preis: ca. € 900,- zzgl. Mwst.
